企業(yè)文化

尊重技術(shù)，尊重技術(shù)人才

匯美模具劉標

隨著今年兩會的召開

，“工匠精神”一詞紅遍大江南北

。工匠精神

，是指工匠對自己的產(chǎn)品精雕細琢

、精益求精、追求完美的精神理念

。

時代需要工匠精神

，同時，在這個物質(zhì)世界

，我們更需要給“工匠”們準備好成長的土壤

，需要給予“工匠”們足夠的重視和尊重。

近年來

，緊跟總公司的腳步

，匯美模具在企業(yè)管理層面的培訓投入很多，管理級人員的晉升和福利也相對比較完善

，而技術(shù)級人員的晉升機制不夠清晰

，這仿佛給到大家一個信號：只有進到管理級的隊伍，才有最好的前景

。這種錯誤觀點

，帶來的后果是：一批原本在技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展很好的同事，通過內(nèi)心的比較

，想方設法往管理級靠攏

，造成專業(yè)技術(shù)的荒廢。這種削足適履的行為

，對公司

、對技術(shù)人才，都是不利的

。

以上現(xiàn)象反應出我們管理的不足

，也讓我反思：我們?nèi)绾谓o技術(shù)人才提供一套適合的成長和晉升體系，以保證技術(shù)級人員跟管理級人員享受同等的機會和福利

。同時

，如何提升對技術(shù)人才的尊重度，讓他們獲得更廣泛的被認可

，這個內(nèi)容

，現(xiàn)在匯美模具人力資源部正在緊密籌劃中。

曾有客戶問我：匯美模具的核心競爭力是什么

？我很肯定地回答：不管任何時候

，做為制造業(yè)，我們的核心競爭力，永遠都是技術(shù)和生產(chǎn)力

。這兩年

，我們在技術(shù)創(chuàng)新上加大投入，各分公司的項目小組成員

，通過自主創(chuàng)新

，為公司帶來利潤的同時，也在自我價值上獲得了成就感

。以后

，我們將持續(xù)加大在技術(shù)創(chuàng)新上的投入，加大專業(yè)技術(shù)培訓和宣傳力度

，讓技術(shù)人才都能找到屬于自己的空間

。

我們應該更加尊重技術(shù)人才，給他們更高的職業(yè)榮譽

，更好的薪酬保障

。應該多宣傳技術(shù)人才，積極倡導工匠精神

。要加大宣傳力度

，在全公司營造崇尚技術(shù)、尊重技能人才的良好氛圍

。

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